Une pièce de théâtre humoristique, mais représentant bien la réalité.

Programme Entretien des Sentiers (Assistance financière) Toujours pour poursuive sur cette vague de changement, j’ai assisté avec grand intérêt d’ailleurs, à une pièce de théâtre qui démontre bien la réalité vécu présentement à l’intérieur des club de motoneiges du Québec.

C’est l’histoire d’une rencontre dans un relais entre deux présidents de club de motoneige. Un club riche qui « paie ses bénévoles » et le club pauvre qui doit faire tout lui-même et économiser au maximum afin de rendre ses sentiers praticables.

Ce scénario représente bien la problématique sur le partage non équitable sur le financement entre les clubs de motoneige du Québec.

Cette réalité nous montre bien la différence entre le club riche et le club pauvre et nous donne des éléments de réponse sur qualité de nos sentiers au Québec.

Cette pièce de théâtre m’a amené à prendre conscience qu’il y a un problème majeur concernant le partage du financement des sentiers au Québec.

Je vous lance, à votre tour les questions que suscite ce changement…

• Comment peut se faire le partage des revenus entre les clubs?
• Quel est le prix de ces changements ?
• Y aura-t-il des perdants aux profits de gagnants ?
• Avec ce nouveau partage financier,  les sentiers du Québec seront-ils bien entretenus ?
• Comment la F.C.M.Q procédera-t-elle au partage équitable ?
• Quels seront les critères sur lesquels la F.C.M.Q. s’appuiera ?

 Donc une suite logique du congrès de l’an passé « Pour quoi pas » 

Les ateliers

Au menu il y avait quatre ateliers pour les congressistes

• FCMQ
• Sentier durable
• Entretien des sentiers
• Entretien des Sentiers (Assistance financière)

À mon avis, le plus important et le plus intéressant des ateliers, fut celui concernant le nouveau programme d’entretien des sentiers :(Assistance financière.)

Au départ, la F.C.M.Q. s’est servi du modèle de matrice de la OFSC Ontario Federation of Snowmobile Clubs qui a été adapté à la réalité du Québec.

Ce système fonctionne sous un système de pointage où divers facteurs sont pris en considération soient : le nombre de semaines d’entretien, les revenus de droits d’accès, la fréquence d’entretien et l’achalandage.

Dans ce calcul, les revenus de publicité, de relais, d’activités, etc. ne sont pas pris en considération, il n'y a que les revenus nets des cartes de membres qui sont retenus.

Les semaines d’entretien

Pour déterminer le nombre de semaines réelles d’entretien des sentiers, une formule de calcul simple avec comme base 40 heures d’entretien de sentier est retenue.

Le nombre d’heures totales d’entretien divisé par le nombre de surfaceuses actives enregistrées à la F.C.M.Q., divisé par la moyenne de 40 heures d’entretien égal le nombre de semaines d’entretien par club. Si le club obtient dans les calculs 6 semaines d’entretien celà lui donne 2 points selon la charte de points.

Les revenus de droits d’accès

Le calcul se fait sur le revenu des ventes de carte de membre, incluant la location.

Le calcul se base sur le montant net c'est-à-dire sans taxe, sans redevance et sans assurance.

Le calcul se fait comme suit : Revenu de droit d’accès divisé par le nombre de kilomètres de sentier GPS égal un montant X du KM.

Si le club obtient dans les calculs 750.00 du Km d’entretien cela lui donne -2 points

Selon la charte de points.

La fréquence d’entretien

Le calcul de la fréquence d’entretien se base sur une moyenne de 5 Km/Heurece qui nous donne un calcul comme suit :

Le nombre d’heures d’entretien des sentiers multiplié par 5 (5 Km/Heure) divisé par le nombre de kilomètres GPS du club et divisé par le nombre de semaines.

Donc si le club obtient dans les calculs 2 passes par semaine cela lui donne 4 points

Toujours selon la charte de points.

L’achalandage

L’achalandage a été basé sur l’étude de tourisme Québec publiée au printemps 2006. Pour ce faire les régions ont été divisées en secteur et se sont vu attribuer des pointages de 0 à 5. Par exemple la région de la Gaspésie, secteur Matapédia Ouest 2.5, Baie des Chaleurs 2.5, Région de Québec/Charlevoix secteurs Québec 4, secteur Ouest de Québec 3 et ainsi de suite.

Sentiers ciblés ajout de 100,00$­­­­­ du Km

Un surplus d’argent sera injecté, et ce, en plus du montant accordé provenant de la péréquation pour les sentiers ciblés, (il y en a douze en tout).

Pour que le club soit admissible en tant que sentier ciblé, il doit répondre aux critères suivants ; 

• Être un sentier trans-Québec
• Être un sentier aménagé dans un secteur non habité
• Être un sentier reliant un minimum de deux régions
• Être un sentier ayant un minimum de 150 Km continus
• Être un seul sentier reconnu entre deux régions.

Lors de l’assemblée générale, qui à mon avis a été de trop courte durée, bien des questions entendues lors des ateliers non pas été posées et sont malheureusement restées en suspens.

Voici des exemples :

Pourquoi avoir deux sentiers parallèles qui mènent aux même point de rencontre et ce reliant la même région ? Sur les deux sentiers appartenant à des clubs différents un seul a le droit d’être un sentier ciblé et obtenir ainsi la subvention.

Pourquoi lorsque l’on se base sur l’achalandage, par exemple dans une région donnée, 4 clubs qui normalement devraient être dans le secteur Est seulement 3 se retrouvent dans ce secteur et que le quatrième se retrouve dans le secteur Ouest occasionnant une pénalité par une perte de points ?

Le programme de la FCMQ est jeune et comporte une bonne base. Les efforts afin de trouver un moyen de faire le partage équitable des finances pour notre réseau de sentier au Québec sont bien là et je pense que celà sera assez efficace et équitable.

Comme dans tous changements il y a la notion de gagnant et de perdant. Dans ce programme je ne vois pas de perdant que ce soit du côté de la FCMQ, des clubs, des bénévoles et des motoneigistes, tous seront gagnants dans l’équité du partage des revenus.Il restera à le maintenir, à l’améliorer, à l’ajuster et de cette façon notre réseau de sentiers du Québec s’en portera mieux et sera préservé.

Il y a des impacts avec des conséquences positives et négatives. Toute chose a son revers de médaille. Tout dépend de quel côté je suis placé et de quel côté je veux bien regarder. Pour ma part je trouve important, voir primordial, de se placer du coté de l'usager et ainsi avoir une vue d’ensemble du réseau de sentier du Québec, de cette façon tous ensemble nous participerons à la préservation et à l'amélioration de notre réseau de sentier au Québec.